Rekenmodel

De antwoorden op de vragen worden in een rekenmodel ingevoerd, waarin de antwoorden worden verwerkt naar scores. Hierbij worden verschillende wegingsfactoren gehanteerd.

• Weging onderlinge vragen
  Verschillende vragen hebben verschillende waarden. Een voorbeeld hiervan is het afval. Een organisatie die haar afval scheidt scoort hiervoor punten. Het reduceren van afval is beter. Daarom scoort dit meer punten. Maximale score wordt behaald door de reductie van afval en het recyclen van overgebleven afval. 
• Weging onderlinge rollen
  Een specifiek antwoord wordt hoger of lager gewaardeerd naar aanleiding van de rol die iemand vervult in de organisatie. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld de mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Indien een ‘productiemedewerker’ stelt dat de organisatie voldoende mogelijkheden biedt voor ontwikkeling wordt dit hoger gewaardeerd dan wanneer een vertegenwoordiger van het MT dit stelt.
   

Op deze wijze ontstaan objectieve en heldere schema's waaruit de MVO-volwassenheid van een organsiatie in zijn geheel, maar ook ten aanzien van de drie pijlers of de vijf bedrijfskolomen is af te lezen.

Ga verder met VOORBEELD VRAGEN EN RAPPORTAGE