Vijf bedrijfskolommen

Om de inspanningen betreffende MVO goed in kaart te brengen zijn de bedrijfsfuncties ingedeeld in vijf categorieën. Deze categorieën zijn ook essentieel om de balans tussen de MVO-inspanningen te bewaken.

In het model is bewust gekozen om Innovatie als een apparte bedrijfkolom te hanteren. Dit ondanks het feit dat dit in veel organisaties niet als herkenbare afdeling of dienst is ingericht. 

Het implmenteren van MVO is een kwestie van veranderingen. Veranderingen in de bedrijfsvoering, veranderingen in marktdenken en veranderingen in aangeboden producten en diensten. In de praktijk zien we dat deze veranderingen het makkelijkste kunnen worden gerealiseerd door de bestaande innovatie-processen in een organisatie te gebruiken.

Ga door naar DRIE PIJLERS